При убытке «АрселорМиттал Темиртау» в 336 млн долларов, профсоюзы Qarmet требуют 13-ю зарплату

Недавно Андрей Лаврентьев отметил 100 дней с момента своего восхождения на металлургический престол. В этот период принято не критиковать: обычно человеку дают осмотреться на местности. Как пел Валерий Золотухин в фильме «Бумбараш»: «Ах, куда мне деться, дайте оглядеться, впереди засада, сзади западня…».

Автор, правда, как ни пытался, но так и не удержался от критики: «Почему казахстанский Qarmet пока мало чем отличается от Арселора душегуба Миттала?» и «Как долго QARMET будет таскать “тяжёлое наследие крёстного Алишера”»?

100 дней прошли, а за ними пришли вопросы. На часть из них генеральный директор компании Вадим Басин ответил в своих предыдущих интервью «Qarmet: кризис – не только трудности, но и новые возможности» (Казахстанская правда) и «Компания Qarmet: какие изменения принёс приход нового инвестора» (Литер).

Ничего не хочу сказать о темах, которые поднимали мои коллеги, ибо каждый выбирает для себя. Мне же хотелось получить ответ на единственный и самый животрепещущий вопрос, который в настоящее время волнует шахтёров и металлургов. Да-да, о пресловутой 13-й зарплате: «Где деньги?».

Так что, не оставляя в мечтах 2028 год и 5 млн тонн стали, поговорим о делах насущных с гендиректором Вадимом Басиным.

Наследство сукина сына

– Вадим Борисович, о том, что «любимый раджа» Миттал весь прошлый год выводил кэш за рубеж и оставил Кармету «в наследство» пустые склады, мы знаем. И понимаем, что это сильно помешало безболезненно вкатиться в рабочий процесс. Также знаем, что Арселор остановил пять из восьми шахт угольного департамента. К слову, и я об этом неоднократно писал, АМТ намеренно с 2016 года снижал проходку, и в итоге она насмерть отстала от добычи. Понятно, что стартовые условия у нового собственника и новой/старой команды были не лучшими.

И тем не менее, шахтёры и металлурги, привыкшие последние годы получать 13-ю зарплату, хотели получить вознаграждение по итогам года. Но не получили. Почему? Только не надо ссылаться на сложную обстановку на международных рынках, их, прости Будда, волатильности и хуситах в Персидском заливе.

– Ну что ж, давайте. Вы ещё забыли упомянуть, или же просто не знаете о других проблемах. О том, например, что АМТ должен был оставить деньги на заработную плату работникам компании за ноябрь и 8 дней декабря 2023 года. Но «забыл», и этот период был оплачен уже новым собственником. Причём, новой администрации пришлось продавать металл со скидкой, чтобы быстрее собрать необходимые средства, и выплатить людям зарплату. Не знаете и о том, что Qarmet в течение 2,5 месяцев текущего года отгружал продукцию, за которую деньги ещё в прошлом году получил АМТ.

И главное – убытки «АрселорМиттал Темиртау» за 2023 год оставили 336 млн долларов, то есть 151,2 млрд тенге! И они перешли на нас.

– То, что Миттал – иностранный сукин сын, это нам давно известно. Но нам бы очень не хотелось на его месте иметь нашего сукина сына. Поэтому вопрос с выплатой 13-й зарплаты и стоит так остро.

– Давайте представим, что находясь в этой финансовой яме мы выдадим 13-ю зарплату. Её сумма равна 25% стоимости всех текущих капитальных ремонтов оборудования по стальному департаменту на 2023 год. Производство мы, конечно, не остановим, но можем существенно снизить надёжность работы оборудования и стабильность производственного процесса. И в итоге меньше заработаем, и меньше получим.

– Ну зачем же так сразу угрожать?

 – Да какие угрозы? Сложно сравнивать компанию Qarmet с её четырёхмесячным стажем работы в металлургии с корпорацией ArcelorMittal. Но время покажет разницу подходов к бизнесу, к вопросам развития и поддержания устойчивого производства.

И вспомни сам, когда 17 ноября 1995 года образовалась компания ISPAT-KARMET, вопросы 13-й зарплаты и другие животрепещущие темы не поднимались в течение нескольких последующих лет! Все были удовлетворены одним единственным фактом: «комбинат жив, у меня есть стабильная работа, и я регулярно получаю заработную плату».

Так что не надо Лаврентьева равнять с Митталом, который сначала потратил на свадьбу 80 млн долларов, а потом отказался индексировать – просто индексировать – зарплату на АМТ.

Маленькое отступление

(А вот здесь с генеральным директором не поспоришь. Ниже скриншот из статьи автора из далёкого 2016 года под названием «Как Казахстан спонсирует миллиардера Миттала». Почитайте, весьма познавательно).

Но вернёмся к тринадцатой

– Однако, Qarmet, вместо того чтобы выплатить 13-ю зарплату, потратил деньги на подарки области – спецавтотранспорт, а потом на «лотерейные» легковые автомобили и бытовую технику! От которых подавляющему числу шахтёров и металлургов ни холодно, ни жарко. Да ещё Лаврентьев сам себе деньги из Кармета в QazTechna перевёл.

Басин вздохнул и покачал головой:

– Знаешь, этими разъяснениями должны заниматься руководители профсоюзных организаций, до которых вся информация была доведена. Ведь они же, как никак, наши социальные партнёры. И автобусы были приобретены по требованию тех же профсоюзов. Однако про их разъяснительную работу в цехах я не слышал. Но если ты сам готов потратить время на разбор в цифрах и разобраться, я всё покажу.

– Я готов узнать, насколько глубока кроличья нора.

Автобусы от QazTechna

– Тогда смотри, слушай и записывай. Контракт на поставку автобусов между «АрселорМиттал Темиртау» и ТОО QazTechna стоимостью более 700 млн тенге был заключён ещё в 2021 году.

«АрселорМиттал Темиртау» ушёл, так и не доплатив за автобусы 587 млн тенге. Qarmet – этот правопреемник АМТ по всем обязательствам, поэтому заплатить нужно. И по мировому соглашению компания будет ежемесячно выплачивать до конца года по 42 млн тенге в месяц.

– Де факто – всё равно из одного кармана в другой.

– А де юре – это взаиморасчёты между двумя отдельными хозяйствующими субъектами. Тем более, что автобусы наша компания получила.

Авто для полиции и Скорой помощи

– Хорошо, а что со спецтехникой?

– 20 декабря 2023 года городам Темиртау, Сарань, Шахтинск и Абай было передано 10 полицейских машин Chevrolet Cobalt, и 5 единиц Скорой медицинской помощи Jac Sunray. Совсем немного на четыре города.

– А какова конечная стоимость этого спецавтотранспорта?

– Такое с его мигалками и прочими комплектующими в автосалоне не продают. Так что возьмём рыночную стоимость и прибавим к ней небольшой процент на комплектацию. Если нужно рассчитать до копейки – пресс-служба даст тебе детальную информацию.

– Не обязательно до копейки, важно понять порядок цифр. Но почему не посчитать по себестоимости – завод-то свой?

– А работники автозавода не должны зарплату получать? Им семьи кормить не надо?

– Не буду спорить.

Авто- и лотерея бытовой техники

– Продолжим? 26 марта 2024 года компания объявила о начале розыгрыша авто для сотрудников всех подразделений. Будет 20 Chevrolet Onix и 1 000 единиц бытовой техники. С ценой легковых авто все понятно. Но я не могу сказать точную стоимость бытовой техники, потому что её перечня у меня пока нет. Предположим, что это что-то из средней ценовой категории. Например, микроволновка за 30 тыс. тенге. Хотя там далеко не только печки будут.

На круг все затраты компании на спецтехнику и, как ты говоришь, «лотерейные товары», составляют 331 млн тенге. Причём за автомобили у нас отсроченная оплата.

Несчастливое число Слевина

– Весьма немало. А сколько нужно было бы на 13-ю зарплату, если бы компания сподобилась?

Басин опять покачал головой:

– Олег, ну что значит сподобилась? Ты же сам работал старшим мастером, и знаешь, что и как на производстве! При таких убытках нет возможности премировать! Компания об этом профсоюзам письменное уведомление отправила. Цитирую:

«По условию Положения № 12 Коллективного договора, а именно прибыли предприятия и как следствие отсутствия финансового источника, разовая выплата по итогам производственной деятельности предприятия за отработанный 2023 год не представляется возможной».

Негде взять деньги на вознаграждение по итогам 2023 года! Негде!

Вот смотри, это чистая прибыль компании за последнее время по годам. Убыток за прошлый год в 336 млн долларов – это 151,2 млрд тенге!

И этот минус Qarmet должен как-то чем-то закрыть! Нехорошее наследство…

 – Ну да… И регулярные трагедии в шахтах. А ведь в соцсетях по правлению этого душегуба слёзы и сопли льют.

– А между тем нам сейчас нужно изыскать, сэкономить, заработать в самые кратчайшие сроки этот 151 млрд, чтобы не остановить комбинат и шахты! А профсоюзам вынь да положь 13,5 млрд 13-ой зарплаты. Это сверх затрат на мартовскую зарплату в 20 млрд!

Ну и про названные тобой «лотерейными» подарки.

Если затраченную на их закуп сумму в 331 млн тенге направить на выплату 13-ой зарплаты, то каждому из 34 900 работников компании досталось бы по 9 484 тенге. Есть ещё вопросы, Олег Иванович? – выдохнул генеральный директор Qarmet.

– Конечно, Вадим Борисович! А Вы профсоюзам эти цифры показывали?

– А это ты у них сам спроси.

– И всё же?

– Вся необходимая информация у профсоюзов есть.

Олег И. Гусев